為了滿足客戶的訂單交期，東莞PCBA工廠的PMC部門必須對于生產(chǎn)進(jìn)度有全盤的控制與管理，每天要做的一項工作就是生產(chǎn)計劃的下達(dá)，那么，醫(yī)療PCBA生產(chǎn)計劃下達(dá)的時候要有哪些注意事項呢？

1、每天下達(dá)的信息要根據(jù)客戶出貨的時間來，也就是說每天下達(dá)的生產(chǎn)信息要對得上出貨的時間交期，必須嚴(yán)格依據(jù)出貨的時間來安排生產(chǎn)的這個任務(wù)。

2、特別關(guān)注的是車間的產(chǎn)能，生產(chǎn)動態(tài)，每天要對這個車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能要做一個初步的了解，也就是說要根據(jù)產(chǎn)能的空間來下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。

3、對于變更的及時處理，生產(chǎn)計劃永遠(yuǎn)是動態(tài)變化的，有時變數(shù)很大，排下去的生產(chǎn)任務(wù)會遇到某些客戶的需求變化，會遇到這種各種各樣的一些生產(chǎn)異常，比如說物料的不到位，生產(chǎn)設(shè)備的異常，生產(chǎn)計劃也要考慮到這個變數(shù)，要能夠及時的對已經(jīng)排下去的生產(chǎn)計劃做調(diào)整。

4、每天兩個小時到現(xiàn)場的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)，因為這兩個小時是計劃員對生產(chǎn)動態(tài)的一個信息的全面掌握，如果沒有這個信息的掌握，那么，第二天的生產(chǎn)計劃的時候的準(zhǔn)確性就無法保障。

綜合上述的四點，東莞PCBA工廠整個生產(chǎn)計劃的安排和下達(dá)，以及包括接下來車間的它的執(zhí)行就會非常的好，能夠滿足不同客戶的需求，從而做到這個交付的準(zhǔn)時率提高，讓客戶滿足！